Consulting

Wir unterstützen Sie mit Beratung, Gutachten und schlanken wie umfangreichen Projekten der Organisationsentwicklung. Dabei greifen wir auf viel Erfahrung und solide Ausbildung zurück. Frauke Seidensticker hat 25 Jahre lang in unterschiedlichen Funktionen wie Generalsekretärin, exekutives Vorstandsmitglied und Verwaltungsratsvorsitzende geführt. Darüber hinaus profitiert sie bis heute von einer profunden Managementausbildung im Non-Profit-Bereich mit einem Schweizer Universitätsdiplom und zahlreichen Weiterbildungen. Dr. Benjamin Stachursky ist auf Gutachten und Beratungen im Themenbereich Menschenrechte, Gender und Entwicklungszusammenarbeit spezialisiert und hat zur Rolle der Zivilgesellschaft in politischen Veränderungsprozessen promoviert. Uns liegt daran, Sie strukturell wie strategisch zu unterstützen, um Ihre Mission noch wirkungsvoller zum Tragen zu bringen.

Gutachten und Evaluierungen

Gutachten und Evaluierungen

Wir führen Evaluierungen entsprechend den Standards des DAC der OECD durch und greifen dabei auf Erfahrungen von gut dreißig Evaluierungen von Projekten aus den Bereichen Menschenrechte, Entwicklungszusammenarbeit, Gender, Bildung und Kultur zurück, zum Teil unter Verarbeitung großer Datenmengen quantitativer und qualitativer Natur.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Wir begleiten interne Entwicklungsprozesse von Leitbild- und Missionsklärung über strategische und operationelle Planung bis hin zu Führung von Mitarbeitenden.

Mehr Impact!

Mehr Impact!

Wir lobbyieren seit 30 Jahren für Menschenrechte oder unterstützen diejenigen, die das tun. Schlüssel für ein wirkungsvolles und professionelles Lobbying sind herausragendes Zuhören, direkte Interaktion auf Augenhöhe und höchste Professionalität im Sprechen, Schreiben und im Konzipieren.

Frau Seidensticker hat mich als Leiterin des Berliner Büros von MISEREOR über mehrere Monate bei einem umfangreichen Umstrukturierungsprozess begleitet und beraten. Ich habe ihr fundiertes Fachwissen dabei sehr geschätzt. Der Aufbau eines neuen, größeren Teams von über 10 Mitarbeiter/innen erforderte neue Absprache- und Ablaufmodalitäten, die mit Hilfe von Frau Seidensticker im Team entwickelt wurden. Sie hat die Verständigungsprozesse in der Abteilung sehr gut moderiert und dabei immer wieder praktikable Lösungsstrategien entwickelt. Inhaltliche Knackpunkte wurden mit ihrer Hilfe rasch identifiziert und insgesamt die Kommunikationsstruktur stark verbessert. Ihr externer Blick auf bestehende Strukturen war sehr hilfreich, um Veränderungsprozesse anzustoßen und eine tiefere Reflexion anzuregen.

Dr. Ilona Auer-Frege

Leitung Misereor Büro Berlin